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内容简介:
本书是领导力领域 销量突破数百万册的经典著作。出版30多年来,经历了由畅销书向长销书的转变,已被翻译成22种语言。第3版、第4版、第5版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的 。领导是一种人与人之间的关系,领导力是带领大家迎接挑战走向 的能力。通过30多年的研究和对几千个 案例的分析,作者提炼出了 领导五种习惯行为和十个承诺,并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变,但案例、研究数据、阐述等进行了全面 新,体现了作者研究的与时俱进。
书籍目录:
目 录
导论 在组织中成就 XXI
章 的 佳状态 1
领导五种习惯行为? 8
五种习惯行为创造 17
的十个承诺 19
第2 章 信誉是领导力的基石 21
希望从 身上看到和敬佩的品质 24
信誉是领导力的基石 34
习惯行为1 以身作则 39
第3 章 明确价值观 40
找到自己的声音 42
明确共同的价值观 52
第4 章 树立榜样 61
践行共同的价值观 63
教导他人践行共同的价值观 74
习惯行为2 共启愿景 83
第5 章 展望未来 84
想象未来各种可能的画面 86
找到共同的目标 95
第6 章 感召他人 104
描绘共同的理想 106
使愿景形象化 114
习惯行为3 挑战现状 127
第7 章 猎寻外部机会 128
积极主动 130
观察外界 139
第8 章 尝试并承担风险 149
赢取小小胜利 151
从实践中学习 159
习惯行为4 使众人行 171
第9 章 促进合作 172
营造信任氛围 174
增进相互关系 182
0 章 赋能于他人 194
增强自主意识 195
提升能力与信心 206
习惯行为5 激励人心 217
1 章 认可他人的贡献 218
期待 佳表现 220
个性化的认可 228
2 章 庆祝价值的实现和胜利 238
创造一种集体主义精神 240
亲自参与活动 249
3 章 领导力是每个人的事 259
的 就在身边 260
领导力的作用与意义 262
领导力是可以习得的 264
冲突与矛盾 268
先做好自我领导 271
领导力是一种行动 273
领导成功的秘密 274
注释 276
致谢 309
作者简介 313
作者介绍:
詹姆斯·M.库泽斯 汤姆·彼得斯公司的荣誉退休 ,圣克拉拉大学列维商学院领导力项目执行主任,为众多公司、政府机构和非盈利组织讲授领导力。
巴里·Z.波斯纳 圣克拉拉大学列维商学院前任院长、 教授,在世界范围内提供领导力工作坊和高管培训。
徐中,清华大学经济管理学院管理学博士、工商管理硕士(MBA),领导力学者,领越领导力认证导师、4D 团队教练认证 导师、ICF认证教练,美国培训与发展协会会员(ASTD),清华大学、中国人民大学、中央财经大学等大学生创业导师。翻译出版《领导力》《领导梯队》《领导力教练》《美国培训与发展协会领导力开发手册》等十余部 领导力名著。沈小滨, 领导力中心创始人、首席顾问、 领导力专家、清华大学领导力中心客座教授。 咨询式培训方式,致力于 企业 佳管理实践的本土化、机制化、操作化,专注于汽车制造业及高科技企业的领导力与战略管理的咨询与培训,多年以来为几百家跨国500强和中国 企业提供了 的专业服务。
出版社信息:
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书籍摘录:
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原文赏析:
“信誉是领导力的基石”是该书的主要观点。领导力不能强制命令,只能靠追随者的自觉认同。没有诚信就没有领导力。“被领导者”只有信任了领导者这个人,才能信任领导者所说的话,才能自觉为共同愿景努力奋斗,才能成为自觉的追随者。没有信任就没有领导力,有了信任和信誉,就有了真实可信的领导力。
不论是领导行为还是领导品质,是否卓越都必须是由追随者而不是领导者说了算。卓越的领导者不是自我标榜的,不是上级任命的,不是继承就可得到的。领导者诚信才会赢得追随者的信任和自觉拥戴。
职务可以任命,但尊重得靠赢得。领导力与职级无关。领导力是指你的行为是如何指导他人。卓越的领导者们知道,如果他们想要获得承诺并获得最高标准,他们就必须先成为他们期望别人做到的行为的榜样。作为领导者,你必须确定团队的共同价值观,这需要让每个人都参与创建价值观。领导者必须树立榜样。
当人们向我们描述他们的个人最佳领导经历时,他们讲述的总是那些他们为组织描绘了一个激动人心、富有吸引力的未来的时刻。他们有愿景、有梦想。他们自己绝对相信这些梦想,并且相信他们有能力让奇迹发生。每个组织、每次社会运动,都始于一个梦想。梦想或者愿景是创造未来的力量。
其它内容:
书籍介绍
本书是领导力领域 销量突破数百万册的经典著作。出版30多年来,经历了由畅销书向长销书的转变,已被翻译成22种语言。第3版、第4版、第5版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的 。领导是一种人与人之间的关系,领导力是带领大家迎接挑战走向 的能力。通过30多年的研究和对几千个 案例的分析,作者提炼出了 领导五种习惯行为和十个承诺,并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变,但案例、研究数据、阐述等进行了全面 新,体现了作者研究的与时俱进。
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书籍信息完全性:3分
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书籍清晰度:4分
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书籍真实打分
故事情节:7分
人物塑造:9分
主题深度:3分
文字风格:8分
语言运用:9分
文笔流畅:6分
思想传递:6分
知识深度:3分
知识广度:8分
实用性:3分
章节划分:9分
结构布局:3分
新颖与独特:6分
情感共鸣:6分
引人入胜:3分
现实相关:3分
沉浸感:5分
事实准确性:3分
文化贡献:5分